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谭建荣院士制造企业数字转型与智能制造—关键技术与发展趋势

标签:院士,制造,企业,数字,转型,智能,关键,技术,发展   发布时间:2020年09月01日   点击82次
  【牧野加工中心计心情床商务网栏目 市场分析】谭建荣院士是我国机械工程专家,中国工程院院士,浙江大学“求是学者”特聘教授、博士生导师,机械工程学系主任,重要从事机械设计与数字化制造方面的研究,研究成果曾获国家科技提高二等奖4项,省部级科技提高一等奖7项,教学成果获国家级良好教学成果奖3项,其中一等奖1项,二等奖2项。
 

   以下是谭院士在2019中部智能制造产业发展论坛上的演讲实录:
   《制造企业数字转型与智能制造--关键技术与发展趋势》   郑州是国家中部紧张城市,也是制造业集聚的地区,制造企业都在关注转型升级,特别很是迫切。
 

   制造企业转型升级的需要性
   国家改革开放四十年,取得了很大的成绩,历史性成绩。四十年曩昔,大家为什么题目发愁呢,分外是河南、安徽,为吃饭题目发愁,粮票是特别很是限定的,粮票用到90年代初,邓小平南下才取消了粮票。要长身体的时候,没饭吃,要长知识的时候,没书读,我初中卒业,就进了工厂,学徒工,每个月三五元,当时我们这个年纪,拿到这个工资,是特别很是荣幸的,当时基本生活费12元,国家给大门生的生活费也是12元,用今天的话来说进入到体系体例内,国家要给你发粮票、酱油票等。我在浙江湖州牧野加工中心计心情床厂工作15年,去南京出差,到了南京你要吃饭,在店里排队,拍了半个小时,你要吃饭,周边一大堆托钵,所以改革开放40年之前我们大部分人都在为吃饭发愁,而我们改革开放40年分外是制造业取得了巨大的成绩,从商品紧缺的国家,转为产能过剩,物质财富高度雄厚。我们如今为什么发愁,如今为减肥发愁,要保持苗条的身材。没有制造业,国家不可能有这么多的产品,90年初改革开放初期,郑州有个亚细亚百货商场,是全国最大的百货商场,如今情势转变是电商的,实体店很困难。我认为是发展中才产生的题目,改革开放40年取得很大成绩,也存在许多题目,但是大家不乐意看到题目,我主张既看到制造业取得很大成绩这个前提,同时要重视、面对制造业存在的题目。就在前两天,我们没有大规模报道,中美举行贸易会谈,而且取得了一些进展,双方的工作组遵照两国元首阿根廷达成的共识正在谈。那么美国为什么这么牛,美国的信息技术很厉害,从互联网到物联网,从大数据到云计算,从假造实际到人工智能,从理论、方法、技术、工具到软件,都是美国学者先提出的。美国制造业制造业领先,就是他的高端制造业遥遥领先,制造业第一强国是美国,那么根据不同排序方法排出第二名,制造强国根据不同的排序可以排出不同的国家,但是按GDP总量来看,中国是第2名,中国是14亿人,美国是2亿人,我们的GDP总量是美国的三分之二,按着制造业的科技含量看,英国是第二名,从产品的质量来看,德国是第二名。我们看三个产业,民航飞机大功率航空发动机,世界上就2个国家能做,航空发动机成为制造业的王冠,如今2个王冠在美国和英国手里;第二个行业:高端诊疗设备从CT、核磁共振,医疗机器人,都是美国人,GPS (GE、飞利浦、西门子)的天下把市场瓜分掉,第三个行业是芯片,高端芯片,让高通和英特尔垄断,做芯片的设备叫光刻机,光刻机2个公司能做,一个是荷兰,但被美国英特尔、韩国三星和中国台湾台积电)日本的两家光刻机公司尼康和佳能(尼康收购佳能),从这三个行业看,美国照旧领先的,高端制造业是垄断的,中美贸易焦点,贸易逆差,美国正视制造业技术,美国提出先辈制造业国家战略计划,三大优先突破技术,先辈制造感知控制技术、智能制造技术平台、先辈材料制造;德国推出“工业4.0”,强调三大主题,智能工厂、智能生产、智能物流,我们中国制造业取得许多成绩,同样也有许多题目,无论是央企、国企都必要转型升级,我们之所以发展基本上处于产业链的中下端,我们大部分企业粗放型生产,代加工生产,没有自立品牌,帮助别人加工,装置,缺乏核心技术,必要转型升级。如何转呢,必要数字化制造、网络化制造和智能化制造。无论美国先辈制造业计划、德国4.0,照旧中国企业转型升级,都必要工业互联+智能制造。
   市场转变与制造企业的题目
   制造业的转变,我们曩昔生产的是机械化产品,到19世纪就电气化产品宿迁仿石栏杆,列宁说过共产主义就是社会主义加电气化,列宁把电气化提的很高,那么电气化是当时最新的情势,如今发展到信息化,过渡到智能化,我们最关心一代产品,企业通过产品来实现利润,养活工人,养活社会,为社会做贡献,产品是我们的载体,企业家都关心我们做什么产品,而要做好一代产品,就必要一代工艺,做同样的产品不同的工艺,结果就不同 ,一代工艺必要一代工装,一代工艺是必要工装来保证的,工装就必要一代的设计,我们制造业为什么存在许多题目,其中最大一个题目,企业缺乏设计能力,我们加工能力比较强,当然高端细密加工也是比较弱的,相对我们的设计能力更弱,我们许多企业牌子什么都有,但是研究、设计能力都较弱,四周产品必要一代的设计,一代的设计必要一代技术,但我们许多的企业缺乏核心技术,今天是2019年曩昔10天,去年2018年刚过,从东北传来2个坏新闻:一是大连牧野加工中心计心情床厂向法院申请破产,二是沈阳牧野加工中心计心情床厂欠银行350亿。沈阳牧野加工中心计心情床厂号称全球最大牧野加工中心计心情床厂,规模很大,但真正创新能力、设计能力很差,缺乏一代设计,也就缺乏一代技术,缺乏技术你在市场竞争面前就显得不够。为什么牧野加工中心计心情床厂不能适应如今的情况,重要是市场转变,市场转变重要有四大转变,一是由曩昔批量化发展到定制化,是批量化生产为主来生产定制化的产品;二是单一化,曩昔企业只做单一产品,三是周期长,曩昔研发一个产品或者开发一个产品建网站多少钱,手机周期很快,每过半年一个新产品,更新快,四是大众化到高端化,比如说牧野加工中心计心情床行业,中国中低端牧野加工中心计心情床生产紧张过剩,牧野加工中心计心情床是出口大国,也是牧野加工中心计心情床进口大国,高端牧野加工中心计心情床还要依靠进口,高端产品供不应求,中低端产品生产过剩。
   制造企业实现智能制造的途径
   最近几年信息技术发展的很快,有四个特点,从互联网技术到物联网技术,从假造实际技术到加强实际技术,从网格计算技术到云计算技术,从机器学习技术到深度学习技术,形成了几个交叉的领域,包括工业互联、混合实际、大数据、人工智能,围绕工业互联,大数据、人工智能、智能制造,用到的信息技术包括人机交互技术、工况感知技术、数据发掘技术、自立学习技术、自立决策技术,这五项技术是数字化、智能化技术在我们制造企业典型制造应用技术。数字转型和智能制造到底怎么转,我这次谈谈小我领会和看法,第一产品创新+创新技术。转型升级第一关就是创新设计,没有设计能力的企业迟早是要走向死亡,十几年前,浙江省省长说,浙江企业唯一的出路是转型升级,当时我还不是很理解,当时的浙江企业大部分办得很好,如今回过头来看,这位省长很有水平,看到了这个行业的弊端。如今产品大家都能做,要做就做独特的产品,新一代开发的产品,可以获得50%的市场及利润,如今我们的制造业5%的利润都没有,解决困难的途径就要靠产品创新+创新技术。第二个工业互联+智能制造。通过工业互联+智能制造,智能制造有3个核心题目,知识库/知识工程,动态传感/实时感知,自立学习/自立决策题目,制造知识是智能制造中的灵魂。如今许多企业智能制造,弄几个机器人、机械手,主动化生产线,还不能称为智能制造,主动化生产。我们要把制造欺企业珍贵的加工知识、加工经验要总结出来,我们如今看企业比产值多少,有什么先辈设备,当代化厂房,以后我们要比什么,比知识有多少,为这个行业提供多少知识,为行业提供哪些知识,是我们企业倚赖壮大标志。智能设计是智能制造的引领,生产服从进步,解决市场必要,智能制造的过程看,分4个关键环节,智能设计、智能加工、智能装置、智能服务。第三个是技术创新+工艺提拔。要智能制造的方法就要重构、优化、重组我们的工艺,达到工艺的提拔 。第四是精准生产+强化质量,李克强总经理访问日本丰田,日本技术太先辈,70年代他们就推广精益生产,精准生产是定时生产加精益生产,精准这个词用的许多,不仅工业生产、工业管理、工业技术用的许多,精准生产是我们强化质量的有用手段,精准生产是智能制造的前提,假如照旧粗放型产,你搞机器人、机器换人,智能制造都解决不了你的题目,所以要精准生产。第五是模式创新+延长服务。把服务做成产品,要把制造业向制造服务变化,通过服务延长我们的产业链。第六是大数据分析+拓展市场。通过大数据的分析来拓展我们的市场。总结起来从6个方面来实现数字化转型,智能化的制造。实现智能制造10大关键技术,自感应,自适应,自学习,自决策、知识库。
   我们迎接河南的向导、企业家,工程管理人员,到浙江大学来,到机械学院进行技术交流、项目合作、人才培养培训等。谢谢大家!
   (原题目:谭建荣院士:制造企业数字转型与智能制造—关键技术与发展趋势) (来源:ZIF郑州工博会)
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